四预警生效中!北京城区雨量已达中到大雨,下午雨势加强,局地暴雨
四预警生效中!北京城区雨量已达中到大雨,下午雨势加强,局地暴雨
四预警生效中!北京城区雨量已达中到大雨,下午雨势加强,局地暴雨编者按:6月1日(rì)至27日,北京市教育(jiàoyù)两委(liǎngwěi)联合前线杂志社策划推出“北京高校服务新时代首都发展特别报道”。6月13日聚焦——首都医科大学。
作为北京市属唯一的本科医学院校,首都医科大学(yīkēdàxué)以服务(fúwù)教育强国、健康中国建设为己任,主动融入新(xīn)时代首都发展(fāzhǎn)大局,锚定建设国际一流研究型医科大学目标,落实立德树人根本任务,统筹推进教育科技人才一体发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平(gāoshuǐpíng)医学科技自立自强作出新贡献。
在全国(quánguó)众多医学院校开设教学改革试点班的(de)大潮下,首都医科大学于2021年开设“阶平班”。该班以学校(xuéxiào)首任校长、两院院士吴阶平的名字命名,采用本科直博“5+研究生(yánjiūshēng)培养(péiyǎng)阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军人才,设置在学校最具学科实力的临床医学专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇,也是挑战(tiǎozhàn)。
“阶平班”学生临床见习(jiànxí)合影
几乎(jīhū)每一届新生入学的时候,都会有这样的疑问:学校希望把阶平班学生培养成什么样的人(rén)?
“具有医学科学家素养的领军人才。”首都医科大学特聘校长助理、全程(quánchéng)指导阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科初期开始(kāishǐ)培养学生的科研创新与思辨能力,包容不同观点和新奇想法,引导同学们发掘兴趣(xìngqù)所在,找到终身(zhōngshēn)学习的动力。”
要想实现这一想法,师生(shīshēng)们要面临的(de)挑战不小。首都医科大学基础医学院党委书记王伟解释(jiěshì),培养卓越医生难度很大、容错度很小,毕竟这是关乎生命的大事。
第一个要解决的(de)问题,是把学历培养(péiyǎng)(péiyǎng)和职业培养融合在一起。阶平班采取 “5+研究生培养阶段”模式,让学生在连续周期内打通学业和职业的平台。
第二个要解决的(de)问题,是“在医学方面有更高层次突破,引发(yǐnfā)医学的变革”。王伟说(shuō):“课程要提升学生思维,让他们增长获取新知识的能力。”
不少任课教师都提到了一个词——重构,尤其是数学、化学(huàxué)和英语(yīngyǔ)这样的通识课。
宣武医院(xuānwǔyīyuàn)临床见习课堂
面对新的教学策略,有着近30年教龄的生物医学(shēngwùyīxué)工程学院数学教师李冬果反复调研和(hé)查阅大量资料,重新(chóngxīn)备课。她(tā)提到,阶平班教学重在数学思维体系的培养,要理解概念的内涵及背景,引导学生(xuéshēng)善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲线性代数行列式时, “我们改的体系就是先知道‘为什么’,然后如何去做,能解决(jiějué)什么样的问题”。
阶平班将医用高等数学拆分为3门课程(kèchéng)(kèchéng),医科(yīkē)数学分析、医科线性代数、医科概率论基础;在开设基础化学、有机化学的基础上,增设物理化学和分析化学(fēnxīhuàxué)课程。此外,注重学生自学和终身学习能力培养,部分课程自学比例由30%逐步增至70%~80%。
“课程重构不仅可以促进教学方法的创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发同学们的兴趣和想象力(xiǎngxiànglì),引导(yǐndǎo)大家由(yóu)已知走向未知,在不断发现中实现(shíxiàn)自我成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生不同,家长对阶平班的关注更偏向实际:阶平班跟普通的临床医学专业有啥区别?孩子毕业出来能(néng)挣多少钱(qián)?
“家长倾向于为自己(zìjǐ)的孩子做好打算,我可能更关注个人能力的发展。”2022级阶平班学生王艺婷说。廖新生(xīnshēng)介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计人生规划。有(yǒu)的学生给未来“打了(le)一个粗的框架”,有的学生则将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的(de)规划按部就班地学习,在阶平班并不多见,在变化中螺旋式进步才是常态。定期思辨讨论或许是学生成(chéng)长中最大的“变数”——学生们自由组合成10人左右的小组,从前期上交的问题清单中选出一个作为(zuòwéi)当期讨论话题。阶平班的话题并不总是充满(chōngmǎn)浓浓的“医学味儿”,有时谈人生、有时谈法律,有时则直面死亡(sǐwáng)话题。定下话题后,由辅导员(fǔdǎoyuán)邀请相关专业的老师参与讨论,并给予指导。
对这些讨论,廖新生的要求是,“‘三个臭皮匠顶一个诸葛亮’,我们(wǒmen)要让‘臭皮匠’发言。有(yǒu)胆量开口表达,有理有据地表达,有基于(jīyú)逻辑的想象力。”
在王梓默(wángzǐmò)同学看来,讨论的成就感来自(láizì)自己合理地阐释了(le)观点,并(bìng)引发了同学思考(sīkǎo)。而在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口表达本身。谭乃川记得,一次讨论围绕科技进步是否增加了人类安全感展开,随着讨论的推进,同学们的观点从科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还能够(nénggòu)吸收其他同学的看法,发现原来还可以这样想”。
成长过程中,也有部分学生是被“推着走”的。王梓默说:“大一、大二时,自己就迷茫过,完全没有目标。同时,自学内容的占比很大,没能(néng)一下子适应快节奏。”后来,他(tā)意识到当下要(yào)先脚踏实地打好基础。“有一半是我自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师(lǎoshī)。”
带过4届阶平班学生(xuéshēng)后,老师们感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停地更新知识,跟得上他们(tāmen)的思维。”阅读(yuèdú)学生上交的实验报告时,需要花费一小时甚至更多(duō)的时间查阅文献。“学生提出观点的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它的根源,这就是我们很辛苦的地方,但是一种正向(zhèngxiàng)的辛苦。”
郭笑延同学和首都医科大学附属北京同仁医院(běijīngtóngrényīyuàn)主任医师梁庆丰教授的实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走(zǒu)的典范。
为持续培养(péiyǎng)科学研究能力,阶平班探索实行双导师制进行本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生导师和(hé)1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组里郭笑延(guōxiàoyán)能力极强,发过顶级期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加(cānjiā)过专家齐聚的全国眼科文史与学术大会,“但他只是个本科生(běnkēshēng)”。而郭笑延也抓住了这个临床学习的机会,三天两头往实验室(shíyànshì)跑,连大年三十也在实验室待着。
经过一段时间的接触后,梁庆丰决定和郭笑延共建一个新(xīn)的实验室,自己掏了7万元,让郭笑延设计空间布局。即便(jíbiàn)郭笑延已经决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次为这个(zhègè)本科生出谋划策。
郭笑延提到,自己是(shì)医学领域的新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向。在他看来,阶平班给予了他经历(jīnglì)和体验的机会(jīhuì),“这是很珍贵的”。
“阶平班的(de)探索实践,是对(duì)复合型医学人才培养趋势的前瞻性(qiánzhānxìng)思考。”首都医科大学党委书记呼文亮表示,“学校已成立阶平班论文质量指导委员会,全面加强学生研究生阶段培养的过程管理,对研究和论文质量提出(tíchū)指导性建议。”
眼下,阶平班的学生(xuéshēng)离“出师”还有很长(hěnzhǎng)的路要走,但他们已逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者(zuòzhě):首都医科大学党委宣传部

编者按:6月1日(rì)至27日,北京市教育(jiàoyù)两委(liǎngwěi)联合前线杂志社策划推出“北京高校服务新时代首都发展特别报道”。6月13日聚焦——首都医科大学。
作为北京市属唯一的本科医学院校,首都医科大学(yīkēdàxué)以服务(fúwù)教育强国、健康中国建设为己任,主动融入新(xīn)时代首都发展(fāzhǎn)大局,锚定建设国际一流研究型医科大学目标,落实立德树人根本任务,统筹推进教育科技人才一体发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平(gāoshuǐpíng)医学科技自立自强作出新贡献。
在全国(quánguó)众多医学院校开设教学改革试点班的(de)大潮下,首都医科大学于2021年开设“阶平班”。该班以学校(xuéxiào)首任校长、两院院士吴阶平的名字命名,采用本科直博“5+研究生(yánjiūshēng)培养(péiyǎng)阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军人才,设置在学校最具学科实力的临床医学专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇,也是挑战(tiǎozhàn)。

“阶平班”学生临床见习(jiànxí)合影
几乎(jīhū)每一届新生入学的时候,都会有这样的疑问:学校希望把阶平班学生培养成什么样的人(rén)?
“具有医学科学家素养的领军人才。”首都医科大学特聘校长助理、全程(quánchéng)指导阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科初期开始(kāishǐ)培养学生的科研创新与思辨能力,包容不同观点和新奇想法,引导同学们发掘兴趣(xìngqù)所在,找到终身(zhōngshēn)学习的动力。”
要想实现这一想法,师生(shīshēng)们要面临的(de)挑战不小。首都医科大学基础医学院党委书记王伟解释(jiěshì),培养卓越医生难度很大、容错度很小,毕竟这是关乎生命的大事。
第一个要解决的(de)问题,是把学历培养(péiyǎng)(péiyǎng)和职业培养融合在一起。阶平班采取 “5+研究生培养阶段”模式,让学生在连续周期内打通学业和职业的平台。
第二个要解决的(de)问题,是“在医学方面有更高层次突破,引发(yǐnfā)医学的变革”。王伟说(shuō):“课程要提升学生思维,让他们增长获取新知识的能力。”
不少任课教师都提到了一个词——重构,尤其是数学、化学(huàxué)和英语(yīngyǔ)这样的通识课。

宣武医院(xuānwǔyīyuàn)临床见习课堂
面对新的教学策略,有着近30年教龄的生物医学(shēngwùyīxué)工程学院数学教师李冬果反复调研和(hé)查阅大量资料,重新(chóngxīn)备课。她(tā)提到,阶平班教学重在数学思维体系的培养,要理解概念的内涵及背景,引导学生(xuéshēng)善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲线性代数行列式时, “我们改的体系就是先知道‘为什么’,然后如何去做,能解决(jiějué)什么样的问题”。
阶平班将医用高等数学拆分为3门课程(kèchéng)(kèchéng),医科(yīkē)数学分析、医科线性代数、医科概率论基础;在开设基础化学、有机化学的基础上,增设物理化学和分析化学(fēnxīhuàxué)课程。此外,注重学生自学和终身学习能力培养,部分课程自学比例由30%逐步增至70%~80%。
“课程重构不仅可以促进教学方法的创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发同学们的兴趣和想象力(xiǎngxiànglì),引导(yǐndǎo)大家由(yóu)已知走向未知,在不断发现中实现(shíxiàn)自我成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生不同,家长对阶平班的关注更偏向实际:阶平班跟普通的临床医学专业有啥区别?孩子毕业出来能(néng)挣多少钱(qián)?
“家长倾向于为自己(zìjǐ)的孩子做好打算,我可能更关注个人能力的发展。”2022级阶平班学生王艺婷说。廖新生(xīnshēng)介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计人生规划。有(yǒu)的学生给未来“打了(le)一个粗的框架”,有的学生则将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的(de)规划按部就班地学习,在阶平班并不多见,在变化中螺旋式进步才是常态。定期思辨讨论或许是学生成(chéng)长中最大的“变数”——学生们自由组合成10人左右的小组,从前期上交的问题清单中选出一个作为(zuòwéi)当期讨论话题。阶平班的话题并不总是充满(chōngmǎn)浓浓的“医学味儿”,有时谈人生、有时谈法律,有时则直面死亡(sǐwáng)话题。定下话题后,由辅导员(fǔdǎoyuán)邀请相关专业的老师参与讨论,并给予指导。

对这些讨论,廖新生的要求是,“‘三个臭皮匠顶一个诸葛亮’,我们(wǒmen)要让‘臭皮匠’发言。有(yǒu)胆量开口表达,有理有据地表达,有基于(jīyú)逻辑的想象力。”
在王梓默(wángzǐmò)同学看来,讨论的成就感来自(láizì)自己合理地阐释了(le)观点,并(bìng)引发了同学思考(sīkǎo)。而在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口表达本身。谭乃川记得,一次讨论围绕科技进步是否增加了人类安全感展开,随着讨论的推进,同学们的观点从科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还能够(nénggòu)吸收其他同学的看法,发现原来还可以这样想”。
成长过程中,也有部分学生是被“推着走”的。王梓默说:“大一、大二时,自己就迷茫过,完全没有目标。同时,自学内容的占比很大,没能(néng)一下子适应快节奏。”后来,他(tā)意识到当下要(yào)先脚踏实地打好基础。“有一半是我自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师(lǎoshī)。”
带过4届阶平班学生(xuéshēng)后,老师们感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停地更新知识,跟得上他们(tāmen)的思维。”阅读(yuèdú)学生上交的实验报告时,需要花费一小时甚至更多(duō)的时间查阅文献。“学生提出观点的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它的根源,这就是我们很辛苦的地方,但是一种正向(zhèngxiàng)的辛苦。”
郭笑延同学和首都医科大学附属北京同仁医院(běijīngtóngrényīyuàn)主任医师梁庆丰教授的实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走(zǒu)的典范。
为持续培养(péiyǎng)科学研究能力,阶平班探索实行双导师制进行本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生导师和(hé)1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组里郭笑延(guōxiàoyán)能力极强,发过顶级期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加(cānjiā)过专家齐聚的全国眼科文史与学术大会,“但他只是个本科生(běnkēshēng)”。而郭笑延也抓住了这个临床学习的机会,三天两头往实验室(shíyànshì)跑,连大年三十也在实验室待着。
经过一段时间的接触后,梁庆丰决定和郭笑延共建一个新(xīn)的实验室,自己掏了7万元,让郭笑延设计空间布局。即便(jíbiàn)郭笑延已经决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次为这个(zhègè)本科生出谋划策。

郭笑延提到,自己是(shì)医学领域的新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向。在他看来,阶平班给予了他经历(jīnglì)和体验的机会(jīhuì),“这是很珍贵的”。
“阶平班的(de)探索实践,是对(duì)复合型医学人才培养趋势的前瞻性(qiánzhānxìng)思考。”首都医科大学党委书记呼文亮表示,“学校已成立阶平班论文质量指导委员会,全面加强学生研究生阶段培养的过程管理,对研究和论文质量提出(tíchū)指导性建议。”
眼下,阶平班的学生(xuéshēng)离“出师”还有很长(hěnzhǎng)的路要走,但他们已逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者(zuòzhě):首都医科大学党委宣传部

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