基层就诊率升 就医费用降 湖南新邵跑出抢救生命“加速度”
基层就诊率升 就医费用降 湖南新邵跑出抢救生命“加速度”
基层就诊率升 就医费用降 湖南新邵跑出抢救生命“加速度”“去年我突发胸痛,镇卫生院通过绿色通道10分钟完成心电图,然后县医院视频会诊后,救护车直接送导管室做了支架手术。医生说要是(yàoshì)像以前那样自己折腾(zhēténg)去医院,可能就耽误(dānwù)了……”近日,在湖南新邵县新田铺镇中心(zhōngxīn)卫生院复查的唐大娘拉着医生的手感激地说。
这场改革没有轰轰烈烈的口号,却以润物细无声的方式,重塑(zhòngsù)着80万新邵居民的就医体验(tǐyàn)。自2019年被列入国家第一批(dìyīpī)紧密型(xíng)医共体试点县以来,新邵县通过构建紧密型医共体,将县、乡、村三级医疗机构整合为协同网络,以科技赋能、机制创新为双翼,推动优质医疗资源下沉基层,让“小病不出村、大病不跨县(kuàxiàn)”成为现实。
数据显示,2024年,新邵县(xīnshàoxiàn)人民医院三四级手术占比达65.77%,基层就诊率高达79%,居民(jūmín)健康档案建档率达96.8%,国家(guójiā)公卫考核排(pái)全国第五位、中部地区第一位,创建成为省级儿童健康综合发展示范县。患者就医费用也在大幅下降(xiàjiàng),2024 年,新邵县人民医院门诊、住院(zhùyuàn)次均费用同比分别下降 7.18%、4.83%。今年(jīnnián)4月,新邵县域医共体建设被邵阳市实施“七大攻坚”工作月报作为特色亮点工作推介。
从“上门求医”到“送医(sòngyī)上门”
机制改革激活基层医疗(yīliáo)“神经末梢”
最近一段时间,新邵县人民医院(yīyuàn)感染科主治医师陈高丽每天的(de)上班地点都在新田铺镇中心卫生院。每天上午8点前,陈高丽还没到(méidào)医院,等着看病的居民就排成了长队。
“现在专家到(dào)了家门口,我们(wǒmen)看病就方便多了,基本上不到一个小时就能看好。”家住新田铺镇的廖春华甚是欣慰。年(nián)过中年的廖春华,身体逐渐出现了一些小毛病,近几年(jìnjǐnián)更是跑医院跑得勤。如今,看病的专家来到镇卫生院,给她带来(dàilái)了很大便利。而这一切,都源于新邵自2019年开始的紧密型医共体改革。
在(zài)新田铺镇卫生院,陈高丽正在与患者沟通病情(屈凌芙蓉 摄)
所谓医共体,即医疗共同体,其核心在于打破医疗机构的“围墙”,通过资源共享、技术协作、双向转诊(zhuǎnzhěn)等机制,构建“基层首诊、双向转诊、急慢(jímàn)分治、上下联动”的分级诊疗模式(móshì)。
新邵的医改之路,始于对(duì)现实困境的深刻洞察。作为(zuòwéi)一个人口超80万、老龄化达(dá)19.4%的县,新邵面临着医疗资源分布不均、基层服务能力薄弱、医保基金压力剧增的三重挑战。
目前,对接省级医院,联盟基层医院,通过(tōngguò)上靠下联不断推进医疗资源按梯度下沉,新邵县分级诊疗的(de)就医(jiùyī)新格局已经悄然形成(xíngchéng)。今年以来,新邵县人民医院与中南大学湘雅医院、湖南省肿瘤医院、湖南省人民医院签订了新的专科联盟协议,进一步完善了双向转诊服务机制,通过远程诊断、远程会诊,有效解决(jiějué)基层医院疑难危急重症病人(bìngrén)的救治问题。
从“互不认可”到(dào)“结果互认”
智慧(zhìhuì)医疗让“医路”更畅通
小塘镇的(de)刘建军近日(jìnrì)因为常感胸闷,便在镇卫生院拍片检查,就在他坐在CT室外等待(děngdài)结果的时间里,他刚刚所拍的胸部(xiōngbù)CT已由智慧系统直接同步到位于新邵县(xīnshàoxiàn)人民医院医学影像中心主任曾舫的电脑前。很快,一份由曾舫出具的诊断意见书就通过小塘镇卫生院CT室转给了刘建军。
过去,群众无论大病小病都选择(xuǎnzé)往大医院(yīyuàn)里“挤”的另一个(yígè)原因,就是检查结果不互认。病人如果想转到县里或者市里医院就诊,那么在乡镇(xiāngzhèn)卫生院做的结果通常就是废纸一张,相关的检查必须再做一遍,不仅折腾人,更折腾钱。如今随着医共体建设的深入,这种现象已成为历史了(le)。
新邵县医学影像中心主任曾舫正在(zhèngzài)开展远程影像诊断(屈凌(qūlíng)芙蓉 摄)
如果说机制创新是医共体(yīgòngtǐ)的“骨架”,那么科技赋能(fùnéng)则是其“血液”。新邵县统筹全县资源,建成贯穿城乡、辐射全域的医共体资源共享“六大中心”,集成医学影像、医学检验(jiǎnyàn)、心电诊断(zhěnduàn)、病理检验、消毒供应、远程会诊等功能,实现了信息(xìnxī)、管理、业务(yèwù)、服务等一体化(yītǐhuà)共建共享,也让基层检查、县级诊断、结果互认成为现实。仅设在新邵县人民医院的医学影像中心,每年就完成近3万人次的影像诊断,其中大部分来自乡镇。
从(cóng)“医在盲途”到“上车即入院”
智慧急救跑(pǎo)出抢救生命“加速度”
近日,新邵县人民医院心血管内科门诊接诊了一位特殊的(de)复查患者——谢女士。两个月前,她(tā)在心脏停搏(tíngbó)长达60分钟后,幸运地通过医护团队的全力抢救重获新生,并成功植入该院首例兼容全身核磁共振的双腔心脏自动复律除颤器(ICD)。谢女士的成功获救,离不开(líbùkāi)一套名为“5G 智慧急救体系(tǐxì)”的系统。
“患者在120急救车上时,系统(xìtǒng)就已经自动完成急诊科、心血管内科、介入科等科室的资源调配,我们也通过5G智慧急救系统终端实时查看(chákàn)患者病情演变(yǎnbiàn),提前制定了手术(shǒushù)预案。”新邵人民医院心内科主任周永介绍说。
在新邵县人民医院急救中心(zhōngxīn),中心主任周永正在线实时(shíshí)监测急救车上患者的情况(屈凌芙蓉 摄)
周永(zhōuyǒng)口中的5G智慧急救系统,是新邵医共体建设的另一个成果。该体系是一个快速响应的应急(yìngjí)机制,利用5G高速率、低时延(shíyán)、大连接的特性,实现同步传输(chuánshū)高清医疗影像等数据,克服了传统救治模式中救护车转运与医院救治信息(xìnxī)脱节的弊端,为患者赢得宝贵的抢救时间。
目前,新邵已建成以新邵县人民医院建立的急救中心为中枢,龙溪铺、坪上、陈家坊3个急救分站,13个乡镇急救点为网点的院前紧急医疗救治网络,各站点急救通讯系统均具备救护车(jiùhùchē)定位系统(dìngwèixìtǒng)、移动数据传输、无线语音通讯等功能,实现急救呼叫统一受理、车辆(chēliàng)人员统一调度,实现救护车城区10分钟(fēnzhōng)内到达、乡村30分钟内到达急救现场(xiànchǎng)的“1030原则(yuánzé)”。
精准定位、智能派单、极速抵达,新邵县5G智慧急救体系启用以来,已累计(lěijì)受理电话16272次、派车2839次、救治危重病人超700人,120报警电话10秒内(nèi)接听率100%,大幅提升(tíshēng)了急诊救援的效率和质量(zhìliàng),跑出了抢救生命的“加速度(jiāsùdù)”。(屈凌芙蓉 唐文峰 孙诗明)
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“去年我突发胸痛,镇卫生院通过绿色通道10分钟完成心电图,然后县医院视频会诊后,救护车直接送导管室做了支架手术。医生说要是(yàoshì)像以前那样自己折腾(zhēténg)去医院,可能就耽误(dānwù)了……”近日,在湖南新邵县新田铺镇中心(zhōngxīn)卫生院复查的唐大娘拉着医生的手感激地说。
这场改革没有轰轰烈烈的口号,却以润物细无声的方式,重塑(zhòngsù)着80万新邵居民的就医体验(tǐyàn)。自2019年被列入国家第一批(dìyīpī)紧密型(xíng)医共体试点县以来,新邵县通过构建紧密型医共体,将县、乡、村三级医疗机构整合为协同网络,以科技赋能、机制创新为双翼,推动优质医疗资源下沉基层,让“小病不出村、大病不跨县(kuàxiàn)”成为现实。
数据显示,2024年,新邵县(xīnshàoxiàn)人民医院三四级手术占比达65.77%,基层就诊率高达79%,居民(jūmín)健康档案建档率达96.8%,国家(guójiā)公卫考核排(pái)全国第五位、中部地区第一位,创建成为省级儿童健康综合发展示范县。患者就医费用也在大幅下降(xiàjiàng),2024 年,新邵县人民医院门诊、住院(zhùyuàn)次均费用同比分别下降 7.18%、4.83%。今年(jīnnián)4月,新邵县域医共体建设被邵阳市实施“七大攻坚”工作月报作为特色亮点工作推介。
从“上门求医”到“送医(sòngyī)上门”
机制改革激活基层医疗(yīliáo)“神经末梢”
最近一段时间,新邵县人民医院(yīyuàn)感染科主治医师陈高丽每天的(de)上班地点都在新田铺镇中心卫生院。每天上午8点前,陈高丽还没到(méidào)医院,等着看病的居民就排成了长队。
“现在专家到(dào)了家门口,我们(wǒmen)看病就方便多了,基本上不到一个小时就能看好。”家住新田铺镇的廖春华甚是欣慰。年(nián)过中年的廖春华,身体逐渐出现了一些小毛病,近几年(jìnjǐnián)更是跑医院跑得勤。如今,看病的专家来到镇卫生院,给她带来(dàilái)了很大便利。而这一切,都源于新邵自2019年开始的紧密型医共体改革。
在(zài)新田铺镇卫生院,陈高丽正在与患者沟通病情(屈凌芙蓉 摄)
所谓医共体,即医疗共同体,其核心在于打破医疗机构的“围墙”,通过资源共享、技术协作、双向转诊(zhuǎnzhěn)等机制,构建“基层首诊、双向转诊、急慢(jímàn)分治、上下联动”的分级诊疗模式(móshì)。
新邵的医改之路,始于对(duì)现实困境的深刻洞察。作为(zuòwéi)一个人口超80万、老龄化达(dá)19.4%的县,新邵面临着医疗资源分布不均、基层服务能力薄弱、医保基金压力剧增的三重挑战。
目前,对接省级医院,联盟基层医院,通过(tōngguò)上靠下联不断推进医疗资源按梯度下沉,新邵县分级诊疗的(de)就医(jiùyī)新格局已经悄然形成(xíngchéng)。今年以来,新邵县人民医院与中南大学湘雅医院、湖南省肿瘤医院、湖南省人民医院签订了新的专科联盟协议,进一步完善了双向转诊服务机制,通过远程诊断、远程会诊,有效解决(jiějué)基层医院疑难危急重症病人(bìngrén)的救治问题。
从“互不认可”到(dào)“结果互认”
智慧(zhìhuì)医疗让“医路”更畅通
小塘镇的(de)刘建军近日(jìnrì)因为常感胸闷,便在镇卫生院拍片检查,就在他坐在CT室外等待(děngdài)结果的时间里,他刚刚所拍的胸部(xiōngbù)CT已由智慧系统直接同步到位于新邵县(xīnshàoxiàn)人民医院医学影像中心主任曾舫的电脑前。很快,一份由曾舫出具的诊断意见书就通过小塘镇卫生院CT室转给了刘建军。
过去,群众无论大病小病都选择(xuǎnzé)往大医院(yīyuàn)里“挤”的另一个(yígè)原因,就是检查结果不互认。病人如果想转到县里或者市里医院就诊,那么在乡镇(xiāngzhèn)卫生院做的结果通常就是废纸一张,相关的检查必须再做一遍,不仅折腾人,更折腾钱。如今随着医共体建设的深入,这种现象已成为历史了(le)。
新邵县医学影像中心主任曾舫正在(zhèngzài)开展远程影像诊断(屈凌(qūlíng)芙蓉 摄)
如果说机制创新是医共体(yīgòngtǐ)的“骨架”,那么科技赋能(fùnéng)则是其“血液”。新邵县统筹全县资源,建成贯穿城乡、辐射全域的医共体资源共享“六大中心”,集成医学影像、医学检验(jiǎnyàn)、心电诊断(zhěnduàn)、病理检验、消毒供应、远程会诊等功能,实现了信息(xìnxī)、管理、业务(yèwù)、服务等一体化(yītǐhuà)共建共享,也让基层检查、县级诊断、结果互认成为现实。仅设在新邵县人民医院的医学影像中心,每年就完成近3万人次的影像诊断,其中大部分来自乡镇。
从(cóng)“医在盲途”到“上车即入院”
智慧急救跑(pǎo)出抢救生命“加速度”
近日,新邵县人民医院心血管内科门诊接诊了一位特殊的(de)复查患者——谢女士。两个月前,她(tā)在心脏停搏(tíngbó)长达60分钟后,幸运地通过医护团队的全力抢救重获新生,并成功植入该院首例兼容全身核磁共振的双腔心脏自动复律除颤器(ICD)。谢女士的成功获救,离不开(líbùkāi)一套名为“5G 智慧急救体系(tǐxì)”的系统。
“患者在120急救车上时,系统(xìtǒng)就已经自动完成急诊科、心血管内科、介入科等科室的资源调配,我们也通过5G智慧急救系统终端实时查看(chákàn)患者病情演变(yǎnbiàn),提前制定了手术(shǒushù)预案。”新邵人民医院心内科主任周永介绍说。
在新邵县人民医院急救中心(zhōngxīn),中心主任周永正在线实时(shíshí)监测急救车上患者的情况(屈凌芙蓉 摄)
周永(zhōuyǒng)口中的5G智慧急救系统,是新邵医共体建设的另一个成果。该体系是一个快速响应的应急(yìngjí)机制,利用5G高速率、低时延(shíyán)、大连接的特性,实现同步传输(chuánshū)高清医疗影像等数据,克服了传统救治模式中救护车转运与医院救治信息(xìnxī)脱节的弊端,为患者赢得宝贵的抢救时间。
目前,新邵已建成以新邵县人民医院建立的急救中心为中枢,龙溪铺、坪上、陈家坊3个急救分站,13个乡镇急救点为网点的院前紧急医疗救治网络,各站点急救通讯系统均具备救护车(jiùhùchē)定位系统(dìngwèixìtǒng)、移动数据传输、无线语音通讯等功能,实现急救呼叫统一受理、车辆(chēliàng)人员统一调度,实现救护车城区10分钟(fēnzhōng)内到达、乡村30分钟内到达急救现场(xiànchǎng)的“1030原则(yuánzé)”。
精准定位、智能派单、极速抵达,新邵县5G智慧急救体系启用以来,已累计(lěijì)受理电话16272次、派车2839次、救治危重病人超700人,120报警电话10秒内(nèi)接听率100%,大幅提升(tíshēng)了急诊救援的效率和质量(zhìliàng),跑出了抢救生命的“加速度(jiāsùdù)”。(屈凌芙蓉 唐文峰 孙诗明)
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